5. Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Memanfaatkan data dan analitik untuk menginformasikan pengambilan keputusan, sehingga mempromosikan strategi yang objektif dan berbasis bukti.
6. Agile Frameworks: Menerapkan kerangka kerja agile untuk pengembangan dan eksekusi strategi, adjustment dan respons yang lebih cepat terhadap perubahan pasar.
7. Budaya Inovasi: Menumbuhkan budaya inovasi dengan mendorong eksperimentasi, belajar dari kegagalan, dan merayakan ide-ide inovatif.
Beberapa perusahaan Asia Timur telah berhasil menerapkan model leaderful organizations dan menuai hasil dari peningkatan keunggulan dan kesuksesan pasar:
1. Haier Group (Cina):
Haier, perusahaan elektronik konsumen dan peralatan rumah tangga multinasional, mengadopsi pendekatan leaderful organizations yang disebut "RedanheyiModel."
Ini mengacu pada filosofi manajemen dan model organisasi yang dikembangkan oleh Zhang Ruimin, CEO Grup.
Syarat "Redanheyi" diterjemahkan menjadi "karyawan, pelanggan, dan komunitas dalam satu tubuh".
Model ini mendorong karyawan untuk membentuk tim yang dikelola sendiri dan mengambil inisiatif kewirausahaan, mendorong pertumbuhan perusahaan yang pesat dan dominasi pasar.
2. Toyota Motor Corporation (Jepang):
